La matriz FODA es un instrumento de diagnostico que analiza la situación actual de cualquier tipo de institución o empresa. Es utilizada para establecer las estrategias futuras en base a la situación interna y externa de la misma. La información finalmente conseguida por la matriz ayudará a:
- Tomar mejores decisiones
- Plantearse objetivos más concretos y realizables
- Identificar tus propios recursos así como los que puedes conseguir del exterior
- Reconocer las ventajas y desventajas de las diferentes opciones y
- Definir prioridades
ü Revisar y actualizar el proceso de planeación estratégica
- Fortalezas: Se define como las características positivas internas de lo que se esta estudiando o analizando.
- Oportunidades: Son las características positivas externas, de lo que por su naturaleza se infiere que se puede sacar buenos resultados.
- Debilidades: Son factores internos que están por mejorar o que nos afectan.
- Amenazas: Factores externos que perjudican lo que se esta analizando.
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